In de Raadsvergadering van 12 december 2011 heeft de tweede termijn plaatsgevonden van het debat over de afvalbeleidsvisie. Herhaling van mijn verhaal in de eerste termijn is overbodig. Wel heb ik nog enkele opmerkingen gemaakt voor de toekomst.

De afvalvisie en de reactie van de VVD Enschede is al uitgebreid besproken in de stedelijke com. van 28 november. Wel wil ik nog even duidelijk markeren wat de wethouder daar gezegd heeft, “de derde container kan men krijgen op basis van vrijwilligheid”.

Nu de keus dus bij de inwoner van deze stad zelf ligt is er weinig meer toe te voegen op de volgende motie na. (overhandigen)

De concept afvalbeleidsvisie, daar gaat het over vanavond. Nadat we in een randprogramma (zie ppt ) op 07 maart 2011 werden geïnformeerd over de voorstellen c.q. ideeën die er leefden is er het nodige werk verzet. De wethouder de heer van Agteren sprak in de Nieuwsbrief van zijn partij d.d. 04 maart van het opzoeken van de randen van zijn voorstel zodat er een goede discussie ontstaat.

Die discussies hebben plaatsgevonden alleen niet met een mooi resultaat als uitslag. Ondanks alle medewerking van de ambtenaren en snelle beantwoording van de ‘technische’ vragen. Lijdt men toch wel een beetje aan tunnelvisie.

Wat we gemeenschappelijk hebben is dat wij (de Raad) het Doel en het Beleid vaststellen.  En voor de VVD Enschede is dat doel zoals we het ook afgesproken hebben in de Toekomstvisie 2020 en het coalitieakkoord.

Op 12 sept. 2011 stond op de agenda van de stedelijke com. de Uitvoeringsnota over de Enschede Arbeidsmarkt Aanpak. 

Voor de VVD is het van belang dat iedereen die mee wil en kan doen, ook daadwerkelijk meedoet. Dit hebben we ook aangegeven in ons verkiezingsprogramma en vervolgens vastgelegd in het coalitieakkoord (blz. 7). 

Met de tweedaagse bijeenkomsten van vorige week in mijn achterhoofd waar maandagavond (05-09) het thema was "ik, het raadslid"  en dinsdagavond (06-09) "wij, de raad"  is het goed om nog eens aan te geven wat onze verantwoordelijk is. 

De gemeenteraad van Enschede bepaald het beleid, de doelen, het college de wijze waarop!  Laten we dat vooral goed op ons netvlies houden. 

En de eerste stap in dat beleid is gezet vorig jaar met de notitie "de werkgever op kop". Het vervolg daarop is het businessplan Enschedese Arbeidsmarkt Aanpak. Daar vraagt men ons om enkele keuzes te maken (blz.  6), voor de VVD is het goed om nog eens even 'scherp' aan te geven wat wij verantwoord en rechtvaardig vinden. 

Als eerste;  Mobiliteit (reistijd) van werkzoekenden kan in lijn met de uitgangspunten van het UWV opgetrokken worden naar 1,5 uur van de woonplaats Enschede.

Verder is de VVD verbaasd dat de ICT omgeving nog niet ver gevorderd is, althans zoals wij lezen op blz. 19 van het businessplan, tenslotte is ICT de digitale poort voor werkgevers en werkzoekenden. Als je namelijk stelt in de uitvoeringsnotitie dat er een team EAA-werkgevers/werkzoekenden moet komen dan moet je zeker zorgen dat het 'gereedschap' dat men nodig heeft aanwezig is.

 Daarom heb ik de volgende vraag aan de wethouder;
Graag hier duidelijkheid over van de wethouder en met helder tijdspad wanneer dit een feit kan zijn?

 De VVD Enschede is positief over de ontwikkelingen in de Sociale Werkvoorziening. Als pilot gemeente in Nederland maken wij de plannen van dit kabinet waar. De Wet werken naar Vermogen die in 2013 van kracht wordt geeft ons die mogelijkheid.
Daarvoor is een vertaalslag nodig voor Enschede.
De Sociale Werkvoorziening zal met 2/3 teruggebracht worden naar uiteindelijk 400 tot 500 Personen.  Hiervoor dient een zorgvuldig traject doorlopen te worden met de medezeggenschap van de DCW en de Ondernemingsraad en Georganiseerd Overleg van de gemeente Enschede.

Dan nu even de focus op de uitvoeringsnota  #EAA053.

Bij het strategisch doel no. 1 (werken, blz. 6) is de VVD Enschede van mening dat wij nog een reservering hebben bij het ROZ startersbeleid. Volgens ons is de account-manager juist de persoon die de starter moet bijstaan. Hij moet weten wat er leeft in het bedrijf  en  heeft de mogelijkheden om goede informatie te geven en eventueel door te verwijzen naar het ondernemersloket en de HRM manager.

De monitor  (hfdst. 2 ) waar reikhalzend naar is uitgekeken viel voor de VVD  tegen. Met name de zuiverheid van de registratie baart mij zorgen. Zo lees ik op blz. 9  dat de zuiverheid van de lijst waarop werkzoekenden staan die opgeroepen zijn voor de pilot, gebleken is dat ze niet beschikbaar zijn in het kader van de Sociale Werkvoorziening.
Hierop graag een harde toezegging van de wethouder dat met voorrang deze lijst "schoon" zal zijn, zodat we het over de juiste aantallen kunnen hebben.

De (voorlopige) cijfers gaan de goede kant op, maar belangrijker is natuurlijk de 2e rapportage in januari 2012. Graag wil de VVD bij problemen direct een memo ontvangen van de wethouder.

Bij de strategische opgave 3 (doelstelling 2 en de bijlage blz. 7) zie ik toch wel een code oranje oftewel een "winst waarschuwing" van de wethouder. Er wordt aangegeven dat het halen van de doelstelling afhangt van de beschikbare personele capaciteit.
Daarom heb ik de volgende vraag aan de wethouder; Wat bedoelt de wethouder hier precies? 

T.a.v. Het gevolg, dat er onvoldoende capaciteit bij het UWV is om medische keuringen uit te voeren, daardoor is de doelstelling achtergebleven.
De volgende vraag aan de wethouder;
Hoe gaat de wethouder dit probleem oplossen?

In het kader van de loondispensatie kunnen er 200 werkzoekenden geplaatst worden bij werkgevers. In welk jaar? en waarom niet eerder?

Er wordt in deze notitie regelmatig gesproken over terugval van werkzoekenden dat zij niet geplaatst kunnen worden en uiteindelijk als vrijwilliger geplaatst zullen worden. Wie heeft er dan nog controle op, en bestaat de mogelijkheid dat deze categorie aanvullend gesteund blijft financieel via het armoedebeleid?? (blz. 17) Hoe kijkt de wethouder hier tegenaan?

Voor meer informatie: Peter van der Vloet, woordvoerder Arbeidsmarkt en Sociale Werkvoorziening (DCW)    per mail:   Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
 http://www.vvd-enschede.nl/mensen/politici/Peter-van-der-vloet

Voor de onderliggende documenten, Klik hier.

Op dit moment wordt er veel gesproken over het Bestuursakkoord. Ook wel logisch want het heeft een nieuwe manier van denken in zich en het geeft meer kansen en verantwoordelijkheden voor gemeenten. Dit Onderhandelaarsakkoord (lees: akkoord) is een overeenkomst tussen het Rijk (Kabinet) en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). Dit heeft gevolgen en kansen voor de gemeente Enschede. De duur ligt vast voor deze kabinetsperiode. Dit akkoord bestaat uit drie onderdelen, het 1^e WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning, AWBZ) woordvoerder hierover in de VVD fractie Enschede is Fred Deuzeman. Het 2^e onderdeel van dit akkoord is Jeugdzorg (overgang van Provincie naar gemeenten) woordvoerder hierop is Roelyn van der Hoek.

Het laatste onderdeel is de Arbeidsmarkt, woordvoerder Peter van der Vloet ( Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. ) . Wat hiervan precies de gevolgen en consequenties zijn is alleen nog maar in grote lijnen duidelijk. Ik zal u meenemen.

Op 01 febr. 2011 zal er in de stadsdeel commissie Zuid het jaarplan besproken worden. Als nieuw raadslid van Enschede en vertegenwoordiger van stadsdeel Zuid is het gebruikelijk dat de commissieleden op- en aanmerkingen geven op dit jaarplan. De goedkeuring wordt geregeld via het budgetrecht van de Raad. Dit gebeurt bij het vaststellen van de begroting in de stedelijke commissie c.q. de raadsvergadering. We worden vroegtijdig betrokken samen met de partners uit het stadsdeel.

Sinds 2009 heet dit de Sociale Agenda en met ingang van 2010 (mijn start als raadslid) heb ik, nadat ik mij heb ingelezen, al enkele kritische vragen gesteld en mijn vraagtekens gezet bij deze vorm van jaarplannen maken en presenteren.
Hoofdoelstellingen zijn:
1. Vergroten sociale binding, integratie en burgerschap
2. Vergroten zelfredzaamheid van burgers met een zorgvraag.

Voor mij geldt met name: zijn de wijkraden en de bewoners van die wijken voldoende betrokken en hebben zij inspraak gehad? Het antwoord is volgens de wijkraden: JA.

Is daarmee de hoofddoelstelling 1 gehaald of kan deze binnen een redelijke termijn gehaald worden? enkele cijfers:
cursusactiviteiten “opvoeden doe je zo” 10 deelnemers;
werkervaringsplaatsen  –10 personen;

grote meerderheid is geen lid van een sportvereniging;

het project “Lekker fit” i.v.m. ontbreken financiën niet gerealiseerd. (Helmerhoek en Stroinkslanden)

De conclusie is hier dat veel wordt gedaan en gerealiseerd, maar er verbeteringen mogelijk zijn. Daar kom ik later op terug.

Voor de hoofddoelstelling 2 ligt de uitvoering bij het project “Zuid gaat ervoor” en via de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).

Ook hier is de conclusie gerechtvaardigd dat er al veel wordt gedaan, maar dat er ook nog slagen zijn te maken.

In het coalitieakkoord 2010-2014, hebben we afgesproken dat er:
-  meer autonomie voor wijken, dorpen en buurten komt, (wijkbudgetten)
-  ondernemend en gedurfd,
-  Enschedeërs actief in de wijk.

Per stadsdeel is er een project aangewezen, waarbij de kanteling (voor zowel inwoners als medewerkers) centraal staat.

-         het ontwikkelen van wijkbeheerplannen onder regie van stadsdeelbeheer;

-         de pilot Verbeterdebuurt.nl in Stroinkslanden;

-         de pilot Burgers aan het stuur in Stroinkslanden;

dit brengt mij bij de voorzichtige conclusie dat er zaken in gang gezet worden maar dat we er nog niet zijn. Wat ontbreekt is:

1. Het stadsdeel (wijken) moeten meer bruisen. Er ontbreekt een centraal trefpunt zoals een café / restaurant /ontmoetingscentrum dat tot laat open is.

2. Er moet meer aandacht zijn voor winkelcentra, zoals Helmerhoek, Bijvank, Oosterveld, de Posten, Stroinkslanden en Wesselerbrink.

Het zou goed zijn dat daarover concrete afspraken worden gemaakt met het Werkplein en het cluster Economische Zaken van de Gemeente Enschede.

Voor meer info: Peter van der Vloet (raadslid VVD) Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.

Allereerst wil ik iedereen het allebeste wensen voor 2011, maar bovenal een gezond en veilig jaar.

Het eerste (gezond) heeft u voor het grootste gedeelte zelf in de hand. Voor het tweede (veilig) kan ik een bijdrage leveren en dan voornamelijk in Stadsdeel Zuid.

Wat zijn de grote thema's voor 2011.

Van Opvang naar wonen.
De appartementencomplexen komen verspreid over de stad en de locaties worden zorgvuldig gekozen. Daarbij wordt rekening gehouden met de behoeften van bewoners, maar ook met de situatie in de wijk en de wensen van omwonenden.

Verspreid over de stad

In elk stadsdeel komt tenminste een woonvoorziening. afgesproken is dat ze niet komen in de buurten waar nu relatief veel woonvoorzieningen zijn. Dat zijn: Bothoven, Roombeek/Roomveldje, Mekkelholt en in het deel van Twekkelerveld ten zuiden van de Heekstraat.

Criteria

Om geschikte locaties te vinden, zijn criteria vastgesteld waar ze aan moeten voldoen. Omwonenden willen bijvoorbeeld dat de rust in de wijk gewaarborgd blijft. Daarom is het belangrijk hoe een locatie ligt ten opzichte van voorzieningen als scholen, maar ook coffeeshops en dergelijke. Voor bewoners is belangrijk dat ze op loop- of fietsafstand wonen van winkels. Ook is een openbaar vervoershalte in de buurt noodzakelijk. 
meer info:  Website gemeente Enschede

Jaarplan Stadsdeel Zuid 2011

In het kader van de klant centraal en voorkomen van kostenverhoging voor de gemeente Enschede vanwege juridische procedures heeft de VVD fractie de volgende vragen.

1. Bent u met ons van mening dat de cursus mediationvaardigheden verplicht zou moeten zijn voor alle medewerkers van de Gemeente Enschede die een loketfunctie hebben?

Antwoord: Ja, daarnaast zijn wij ook bezig om alle medewerkers van de gemeente kennis te laten maken met deze vaardigheden. De vaardigheden zijn namelijk onderdeel van de nieuwe Stijl van het Huis. Dit kennismaken met de vaardigheden zou moeten resulteren in het volgen van de cursus “werken met mediationvaardigheden”. Deze vaardigheden helpen bij het anders omgaan met conflicten of conflictueuze situaties en dragen bij aan het voorkomen van conflicten. Inmiddels is gebleken dat hierdoor een andere, meer open en nieuwsgierige werkhouding ontstaat die meer gericht is op contact buiten de organisatie. De cursus krijgt een vervolg in vervolgbijeenkomsten waar collega’s met en onder elkaar de vaardigheden verder ontwikkelen. Op deze manier worden de vaardigheden onderdeel van de dagelijkse manier van werken, de werkstijl, de Stijl van het Huis. Deze vaardigheden zijn in die zin een ondersteuning van de gewenste cultuurverandering op middellange termijn.

1. Zo ja, binnen welke termijn gaat u dit realiseren?

Antwoord: Voor alle medewerkers met een loketfunctie bij de afdeling Publieksdienstverlening hebben in de afgelopen jaren al diverse gesprekstrainingen gevolgd. Zij zijn getraind in dezelfde vaardigheden die geleerd worden in de op de Enschedese school aangeboden cursus “werken met mediationvaardigheden”.

Verder worden alle medewerkers regelmatig opnieuw geschoold op dit gebied waarbij dan ook de nieuwkomers worden meegenomen. Naar aanleiding van de overgang van het Gemeentelijk Contact Centrum (GCC) naar het “programma dienstverlening” worden ook deze medewerkers geschoold. Om dit te realiseren wordt er in februari 2011 wordt gestart met een pilot ten behoeve van een Beroeps Begeleidende Leerweg (BBL). Medewerkers van het GCC volgen in dit traject een opleiding van een jaar, waarin leren en werken wordt gecombineerd. Het hele brede werkveld van dienstverlening inclusief communicatievaardigheden (die ook in de mediation gebruikt worden) wordt behandeld. Na evaluatie van de pilot zal de rest van het GCC volgen.

De vaardigheden worden door middel van mini-workshopjes en presentaties breed in de organisatie onder de aandacht gebracht. Voor medewerkers die aangeven dat zij de cursus willen volgen wordt de mogelijkheid geboden om dat op korte termijn te doen. De cursus behoort inmiddels tot het aanbod van de Enschedese school. En ook het programma voor de intervisie bijeenkomsten voor volgend jaar is inmiddels klaar.

We kiezen voor een geleidelijke groei. Deze vaardigheden zijn verder, zoals gezegd, onderdeel van de Stijl van het Huis, de komende jaren blijft de aandacht er op gevestigd. Een belangrijke voorwaarde is dat het hier niet alleen gaat om het aanleren van de vaardigheden dan wel het volgen van de cursus maar dat het gaat om het toepassen van de vaardigheden in al zijn facetten.

1. Zo nee, waarom vind u dit geen belangrijke voorwaarde?

      Antwoord: Niet van toepassing.

1. Wat gaat u doen met medewerkers die weigeren om hieraan deel te nemen?

Antwoord: Voor wat betreft de publieksdiensten. Dit komt niet voor, onze mensen zien het belang van de inzet van de vaardigheden heel goed. Breed gedeeld wordt dat bepaald gedrag - zoals boosheid en agressie - niet iets is waar men op zitten te wachten. En emotie iets is waar men wat mee moet doen. De medewerkers zelf hebben er, naast de klant, veel profijt van om escalatie van conflicten te voorkomen.

Voor wat betreft de overige medewerkers geschiedt het op basis van vrijwilligheid en interesse. We vervullen met het aanbieden van het aanleren van deze vaardigheden een behoefte. Niemand zit te wachten op strijd. Door het opwekken van nieuwsgierigheid en het aantonen van de (on)mogelijkheden van deze vaardigheden hopen we uiteindelijk te bereiken dat uiteindelijk iedere ambtenaar deze vaardigheden standaard in zijn “rugzak” van vaardigheden krijgt.

Enschede, 13 december 2010

Burgemeester & Wethouders van Enschede,
De Secretaris,              de Burgemeester,

In de optiek van de VVD Enschede is, gezien de hardnekkige werkloosheid en de grote omvang van het aantal mensen in de bijstand in onze stad, vernieuwing, verbetering, optimalisering en het nemen van alle kansen bij het werkgelegenheidsbeleid dringend noodzakelijk. Dit is dan ook de reden, dat wij vanaf het begin dat de nota "de werkgever op kop " door het college aan de Raad werd aangeboden enthousiast zijn over de vernieuwende aanpak die hierin staat beschreven.

Voor de VVD gelden de strategische doelen (ambities) en daar spreken wij het college op aan:
1. 1000 personen van deze doelgroep worden direct bij een werkgever geplaatst, waarvan minimaal 500 een stap
     maken op de participatielader (van trede 4 naar 5) en 500 mensen duurzaam uitstromen naar regulier werk (naar
     trede 6)
2. 1300 personen worden op een scholingstraject geplaatst en/of krijgen ondersteuning waardoor ze een stap maken
    op de participatieladder (naar trede 3 - 6), waarbij 750 mensen zich kwalificeren op een niveau dat de kans op
    (regulier) werk substantieel vergroot.
3. 1400 personen van deze doelgroep zijn geactiveerd en maken daardoor een stap op de participatieladder
     (trede 1 - 3).

Oftewel de arbeidsmarkt moet in beweging komen! Dit betekent of je neemt zelf de regie of wij als gemeente gaan het doen, met alle gevolgen van dien. In eerste instantie zetten wij in op facilitair (ondersteunend) zowel naar werkzoekenden alsook werkgevers. Zo gaf ik het college de suggestie om werkzoekenden en werkgevers met elkaar in contact te brengen door de “eten en te daten”.

Wethouders gaat uw gang en wij zullen per kwartaal een terugkoppeling verlangen. Zodat we kunnen blijven sturen als gemeenteraad.

Voor meer informatie: Peter van der Vloet (raadslid) Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.

Link naar: De werkgever op kop' GEWIJZIGDE VERSIE dd 2-12-2010

Gisteravond (02-11-2010) in de Stadsdeel com. Zuid werd er gesproken over straat coaching en overlast gevende groepen. Door enkele leden van de commissie werd er tijdens de vergadering via de Sociale Media  ‘Twitter’  berichten de wereld in gestuurd die niet het volledige verhaal zijn. Het gevolg is dat er collega raadsleden  op reageren zonder het hele verhaal te kennen en zonder hoor en wederhoor toe te passen.

Ik bepaal niet wie crimineel is, onderzoek heeft uitgewezen dat er in Stadsdeel Zuid crimineel en overlast gevend gedrag is van jongeren. Dit wordt ook beaamd door inwoners en ondernemers in dit stadsdeel.

Wat is het probleem, al jarenlang zijn er criminele overlast gevende groepen in stadsdeel Zuid. Hierover wordt al jaren gesproken en daadwerkelijke stappen werden er niet genomen. Als de overlast maar lang genoeg duurt, inwoners angstig zijn en zich onveilig voelen,  treedt na zeer lange tijd de politie pas op. Men heeft tientallen jongeren voor de zomer opgepakt en ze voor de rechter gebracht, n.a.v. de criminele activiteiten. Zie de berichten in de TC Tubantia van  16 juni 2010.
Wat zijn de feiten:
April 2009 is er sprake van 13 jeugdgroepen, hiervan zijn er 6 hinderlijk, 2 hinderlijk plus,
2 overlast gevend,  1 overlast gevend plus en 2 crimineel. Volgens de methodiek shortlist.
Maar hebben we dan alles in zicht?
Groepen die ‘normaal’ gedrag vertonen zijn niet meegenomen  in deze analyse.
De kosten voor 4 maanden inzet van straatcoaches zijn ongeveer 175.000 euro. (geld provincie)

Doordat er vanuit het Ministerie van Binnenlandse Zaken subsidie beschikbaar is gesteld heeft men een landelijk onderzoek kunnen doen. Onze korpschef de heer M. Sitalsing, is portefeuillehouder jeugd binnen de Raad van korpschefs. Zij brachten een rapport uit onder de naam Problematische Jeugdgroepen in Nederland. Leest u dit vooral eens. Of het artikel in Secondant van april 2010 (www.hetccv.nl) van het centrum criminaliteitpreventie veilligheid.

In de stadsdeel commissievergadering werd gesproken over de ‘Terugblik op zomer i.c.m. inzet straatcoaches, de evaluatie.

Ik, als raadslid, die duidelijke taal spreekt wordt via de Sociale Media van alles verweten. Mijn conclusie is dat de overlast gevende jeugd (criminelen) worden beloond en dat daar heel veel geld op wordt ingezet. Maar een normale, positieve, sportieve, actieve jongere, komt er in Zuid mooi bekaaid vanaf.

De jeugd die zich wel voorbeeldig gedraagt in Stadsdeel Zuid krijgt weinig voor elkaar.  Ja, zij moeten zelfs eigen geld en een donatie  uit de Jan Scheaferprijs 2010 investeren om te kunnen sporten en buurtgebonden (sociaal) bezig te zijn. Denk aan het voetbal- en ontmoetingsveldje aan de Walkottelanden/Willinklanden. Hier schiet de gemeente toch echt tekort.

Dit is de mening namens de VVD fractie Enschede.
Voor meer informatie Peter van der Vloet (raadslid); Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.

In principe worden mensen geacht hun zaken betreffende wonen, zorg en welzijn zelf of onderling te regelen.
De gemeente schept alleen  voorwaarden om de zelf-redzaamheid te verhogen. Preventie richt zich erop dat de inwoners van onze stad zich ervan bewust van moeten zijn van gezondheidsgevaren voor zichzelf en voor anderen. Het geven van mantelzorg overkomt je en is meestal geen vrijwillige keuze. De zorg voor een gehandicapt kind, ernstig zieke partner, hulpbehoevende ouders wordt door veel mensen in onze stad vanzelfsprekend op zich genomen. Als de mantelzorg het niet meer redt zal er veel meer professionele hulp nodig zijn, hulp die schaars is door gebrek aan voldoende personeel en financiën. De gemeente ondersteunt en biedt zorgverlening op maat voor alle mensen die thuis zijn in Enschede. De WMO is daarmee een liberale wet die mensen in staat stelt zèlf de regie te behouden over de eigen situatie, waarbij de menselijke maat regeert. Ons uitgangspunt blijft: Zorg die je nodig hebt staat centraal en niet het recht op zorg!

 
Bron: VVD verkiezingsprogramma 2010 -2014

De mening van Peter van der Vloet:
Er zullen meer faciliteiten moeten komen voor ouderen zodat ze niet vereenzamen. Hier zijn kansen voor de wijkraden, met ondersteuning van de stadsdelen. Te denken valt dan aan uitjes, creatieve invulling dagdelen, toneel en cabaretuitvoeringen van muziek/dans/toneel clubs uit de stadsdelen. Je kan niet alles overlaten aan Alifa of vrijwilligers/mantelzorgers.  

Enschedeërs moeten zich veilig voelen in hun wijken en buurten. Daarom pleiten we voor de inzet van wijkagenten, maar ook ’s avonds meer politie op straat in de woonwijken. Meer aandacht voor handhaving en toezicht. En een snelle en hardere aanpak van mensen die regels aan hun laars lappen. De VVD zet in op het voorkomen en aanpakken van overlastgevend gedrag. Bij herhaaldelijke overlast door hanggroepen, vervelend groepsgedrag en alcoholmisbruik in de openbare ruimte moet het niet blijven bij waarschuwingen.

Bij het inrichten van de openbare ruimte moet altijd rekening gehouden worden met de veiligheid. Voorkomen is beter dan genezen! Dit kan door al bij het ontwerp te letten op mogelijke onveilige situaties of crimineel gedrag en waar dat toch nodig blijft (technische) maatregelen te treffen die het toezicht vergroten.

Bron: VVD verkiezingsprogramma 2010-2014

De mening van Peter van der Vloet:
De tolerantie is te ver doorgeschoten. Er zal meer handhavend moeten worden opgetreden, de overlastveroorzakers dient men aan te spreken op het a-sociale gedrag. Klik op het plaatje voor directe doorgeleiding.

OF BEL HET GEMEENTELIJK CONTACT CENTRUM ENSCHEDE 053-481 7600

Het beleid van het zittende college van B&W heeft mede geleid tot grote financiële tekorten bij de gemeente. De rekening voor de bewoners en bedrijven in Enschede wordt achteraf alsnog opgediend.
Bovendien zijn door de economische recessie te veel mensen in Enschede afhankelijk geworden van een uitkering en ook dat kost geld. De VVD zal alles op alles zetten om te voorkomen dat al die financiële tekorten nu afgewenteld worden op de belastingbetaler. We willen de dreigende stijging van die lasten daarom zoveel mogelijk beperken door in te zetten op het stimuleren van werkgelegenheid bij bedrijven en door mensen te stimuleren om zich te richten op het verkrijgen van genoeg kennis en vaardigheden om weer aan de slag te kunnen gaan en ondernemerschap te tonen.

Daarnaast zal er nu echt bezuinigd moeten worden op bureaucratie en het in stand houden van veel te grote ambtelijke beleidsafdelingen bij de overheid en zorginstellingen. Laten we helder zijn: dat is niet alleen “ombuigen”, maar ook daadwerkelijk minder geld daaraan besteden. De VVD is van mening dat het wel wat minder kan met die overheid. Niet alle gewenste zaken hoeft de gemeente op zich te nemen. Dat kan ook door inwoners en bedrijven zelf worden gedaan. De gemeente moet een ondersteunende rol spelen, waardoor het mogelijk wordt dat mensen zelf hun idealen kunnen verwezenlijken.

Bron: VVD verkiezingsprogramma 2010-2014

De mening van Peter van der Vloet:
De gemeente zal moeten leren om eerst te sparen voordat men nog geld 'over de balk' gaat gooien. Bij projecten dient zeer nadrukkelijk gekeken te worden of dit wel bij de gemeente hoort of dat hier een publiek-private samenwerking mogelijk is.

Voor meer informatie: Gemeente Enschede, documenten

TIP:
De Visie van de VVD

Mobiliteit
Grotere kaart weergeven

Het centrum van Enschede moet goed bereikbaar zijn. Automobilisten moeten niet eindeloos om hoeven te rijden als ze maar een paar straten verderop moeten zijn. De buitenste verkeersring van Enschede moet worden afgemaakt om woonwijken te ontlasten en Enschede-west beter bereikbaar te maken. Verkeersmodellen laten zien dat een verbinding tussen de Auke Vleerstraat en de Weerseloseweg tot grote verbetering van de verkeerssituatie zal leiden: aanzienlijke ontlasting voor de woonwijken in Noord, een betere bereikbaarheid van de bedrijfsterreinen in West, afname van de verkeersdruk op de Oldenzaalsestraat in Lonneker en een snellere verbinding met de A1.

Bron: VVD verkiezingsprogramma 2010-2014

De mening van Peter van der Vloet:
Er moet een goede rondweg om Enschede komen die de natuur- en landbouwgebieden niet belast. Men kan dit realiseren door de weg omhoog te brengen, denk aan een twee meter boven het landelijk gebied gelegen weg, met beperkte op en afritten.

Het ambtelijk stuk waarin men aangeeft om de ZuidEschmarkerrondweg op te waarderen is onacceptabel!!

Auto's veroorzaken geen files. Slecht beleid wel.

Binnen de politiek heeft de VVD voor mij de meeste overeenkomsten, hoe ik mij als individu ontwikkel en welke mogelijkheden ik zie en waar kan maken voor mijzelf.

De landelijke politiek bepaald voornamelijk wetten en regels, houden toezicht en voeren hier controle op uit.
Denk dan aan:
Internationale betrekkingen / Gezonde Economie / Degelijke overheidsfinancieën
Veiligheid / Verkeer / Ruimtelijke Ordening / Wonen Immigratie / Onderwijs

De provinciale politiek heeft haar aandacht voornamelijk gericht op:
Ruimte / Duurzaamheid / Water
Jeugd / Cultuur Economie / Bestuur

Als inwoner van Enschede heb ik een warm hart voor het milieu. Alleen zijn er verschillende manieren om er mee om te gaan. Hierna vertel ik hoe?

Elk individu (huishouden) heeft een verantwoordelijkheid hoe om te gaan met het milieu, dit kan o.a. door gescheiden afval inzameling. Denk aan de sportvereniging die het oude papier komt ophalen, de gezinsleden die de flessen in de glasbak deponeren. Maar er ligt ook een verantwoordelijkheid voor de gemeente en Twente milieu. Namelijk dat ik meer dan 300 kg. jaarlijks kan storten, op de verschillende afvalbrengpunten in de stad en wel zes dagen per week. Zonder beperkingen, van openingstijden. Want de inwoner van Enschede die zich verantwoordelijk voelt moet niet beperkt worden!

De Volkspartij voor Vrijheid en Democratie (VVD) wil een eerlijk Nederland:
- Vóór de hardwerkende Nederlander die vorm en inhoud wil geven aan de eigen toekomst.
- Vóór vakmensen als bijvoorbeeld leraren, politieagenten en wie werkt in de verzorging.
- Vóór wie het lef heeft een eigen bedrijf te beginnen.
- De VVD wil er zijn voor ieder die iets van zijn of haar leven wil maken.
- Door mensen niet afhankelijk te maken van de overheid maar hen te helpen op eigen benen te staan.

De VVD streeft naar een krachtige, kleine staat met gezonde overheidsfinanciën. De overheid is dienstbaar aan de burgers en aan hun vrijheden. Doorgeschoten bureaucratie en bemoeizucht zijn een niet te onderschatten bedreiging voor de vrijheid van mensen.

Vrijheid,                                                       
verantwoordelijkheid,
verdraagzaamheid,
sociale rechtvaardigheid en de
gelijkwaardigheid van alle mensen.

Om deze waarden gaat het bij de VVD. Ze zijn vastgesteld en uitgewerkt in de Beginselverklaring.