Armoedebeleid en armoedebestrijding stonden maandagavond (20-06-2011) in het randprogramma van de gemeenteraad. De eindrapportage nota “Niemand aan de kant, samen de schouders eronder 2008 – 2011” (maart 2011) subtitel: “Goed op koers, maar hoe nu verder?”

De kern van deze nota is om inwoners van onze stad een vangnet te bieden die het (tijdelijk) op eigen kracht niet redden, dat is namens de VVD fractie waar ik woordvoerder ben op dit onderwerp het uitgangspunt. Dit betekent dat we kritisch moeten blijven kijken; doen we nog de goede dingen en doen we de dingen goed.

De 1^e presentatie werd verzorgd door de voorzitster van  stichting Present,( http://stichtingpresent.nl/enschede ) een ideële stichting die onder een landelijke paraplu opereert en vooral praktische oplossingen bied met hulp van veel vrijwilligers en kleinschalig financieel ondersteund wordt door de Gemeente Enschede met een jaarlijkse bijdrage van € 15.000

De 2^epresentatie werd gegeven door de Voedselbank. Uitleg over haar helaas noodzakelijke bestaan, wat wij als VVD fractie kunnen beamen. Maar wat mij vooral blij maakte is de tijdelijkheid dat mensen een beroep doen op de voedselbank en de inwoners weer zelf grip op hun leven krijgen. De ondersteuning die de voedselbank geeft is ten hoogste 3 jaar, enkele uitzonderingen iets langer maar geen grote aantallen. De meeste gebruikers van de voedselbank hebben ondersteuning van 3 maanden tot 1 jaar. De financiële bijdrage die wij geven als gemeente Enschede is 18.600 euro per jaar. Dit geld wordt voornamelijk gebruikt voor het betalen van de elektriciteit, voor de vries- en koelcellen waarin het voedsel bewaard wordt.

Als laatste werd er een presentatie gegeven door stichting Leergeld. We kregen een kort overzicht uitgereikt van de totale hulp die via deze stichting is verstrekt. Deze stichting heeft ook onze sympathie maar, het automatisme waarmee meerjarige verplichtingen werden aangegaan verbaasde mij.  Ik had  al een vooronderzoek gedaan naar deze stichting. Ook omdat enkele collega partijen  een maand geleden een extra financieel voorschot wilden nemen om deze stichting te ondersteunen. Ze wilden via een motie  150.000 euro extra hebben op de  550.000 euro die ze al jaarlijks krijgen.

Ik verbaas mij er echter over dat incidenteel geld (Aboutaleb gelden), structureel wordt ingezet en dat de stichting Leergeld kennelijk niet wist dat het tijdelijke gelden waren? Wat zijn de afspraken /beloften die de wethouder met deze stichting heeft gedaan?

Perplex was ik, dat wetende dat de Gemeente Enschede en vele van haar inwoners de broekriem moeten aanhalen, dat de wethouder niet met concrete voorstellen/afspraken komt.
Welke effecten hebben de toegekende gelden en de criteria bij de uitgaven van de stichting en hoe de wethouder daar zicht op houdt, het gaat om publiek geld, zijn daar afspraken over op papier gezet?

Mijn voorstel is om de criteria van ondersteuning aan kinderen tot en met 17 jaar te verlagen naar kinderen tot en met 13/14 jaar. Ik zal hierover contact leggen met mijn collega’s van de andere partijen of zij met mij van mening zijn of de criteria aangepast moeten worden? Of dat zij op emoties geld blijven toekennen zelfs als dat er niet is? Wordt vervolgd.

 

Meer informatie: Peter van der Vloet ( Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. )
Woordvoerder Individuele bijzondere bijstand, Schuldhulpverlening/armoedebeleid.

Voor het document:
http://www.enschede.nl/appls/stuk/stukken/08195/download.html 

Op 10 maart 2011 zijn bij de raadsgriffie vragen binnen gekomen van de heer Peter van der Vloet van de fractie VVD gericht aan de voorzitter van de Raad op grond van ex artikel 38 van het Reglement van Orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de Raad. Het college van Burgemeester en Wethouders beantwoordt de vragen als volgt.

 

Betreffende beantwoording schriftelijke vragen van de heer Peter van der Vloet (VVD) inzake marktverordening/branchering.

 

Het college van B&W heeft op 8 mei 2007 een branchering voor alle weekmarkten vastgesteld. De branchering is ingegaan op 22 mei 2007. 

Aanleiding voor de branchering is de dinsdagmarkt op het Van Heekplein. Deze loopt niet zo goed als de andere weekmarkten. De dinsdagmarkt is vooral in wintermaanden slecht bezet en heeft een overaanbod in bepaalde artikelen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Op 4 januari 2011 zijn bij de raadsgriffie vragen binnen gekomen van de heer Dennis Bouwman van de fractie PvdA en de heer Peter van der Vloet van de fractie VVD gericht aan de voorzitter van de Raad op grond van ex artikel 38 van het Reglement van Orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de Raad. Het college van Burgemeester en Wethouders beantwoordt de vragen als volgt.

 

Betreffende beantwoording schriftelijke vragen van de heer Dennis Bouwman (PvdA) en de heer Peter van der Vloet (VVD) inzake straatmuzikanten.

In het  VVD -Enschede  verkiezingsprogramma hebben wij opgenomen dat:
De VVD vindt dat de mogelijkheden ten aanzien van openingstijden van winkels en horeca zo ruim mogelijk gebruikt dienen te worden in overleg met de belangenverenigingen.

Op 6 december 2010 heeft er in de stedelijke com. een debat plaatsgevonden over een gewijzigde winkeltijdenverordening voor Enschede. Deze regeling die al bestaat sinds 1996 (herzien in 2000) komt tegemoet aan de ontwikkelingen en wensen van burgers en ondernemers.

De winkeliers ervaren een oneerlijke concurrentie doordat de tijdelijke maatregel (geldigheid tot 31-12-2010) en de beperking dat enkele supermarkten (10) van de avondopenstelling gebruik kunnen maken.

Namens de VVD Enschede heb ik in dit debat aandacht gevraagd voor de aantallen, de wethouder antwoorde mij dat het inderdaad ging om 20 avondwinkels/supermarkten. Hieronder viel ook de  kleine  supermarkt  ADA aan de Haaksbergerstraat. Ook de insprekers (slager, bakker en supermarkten) hebben hun wensen kenbaar kunnen maken aan alle raadsleden. Ook hebben we aanvullende vragen gesteld over de juridische haalbaarheid van dit voorstel. De wethouder antwoordde dat dit voldeed aan de verordeningen zoals door de Vereniging van Nederlandse Gemeenten is voorgesteld.

De inspraak en overleggen met betrokken ondernemers heeft ertoe geleid dat de wethouder  een aangepaste verordening aanbood aan de Raad op 13 december. Dit zou een specifiekere afbakening geven van de definitie supermarkten. Tot onze verbazing vernamen wij op 22 dec. 2010 dat het om veel meer supermarkten (57) zou gaan, dan ons is vermeld en bevestigd in de stedelijke com. van 06 dec.

Om fouten te herstellen en juridische procedures te voorkomen heeft de VVD Enschede besloten om het overleg  aan te gaan met de belangenvereniging MKB Enschede, waar ondertussen veel meer individuele ondernemers zich bij hebben aangesloten en mandaat hebben gegeven om namens hen op te treden. Wij willen als VVD Enschede graag dat de evaluatie, zoals die is afgesproken in de aangenomen motie naar voren wordt gehaald zodat er in maart van dit jaar voldoende gegevens liggen om een eventueel herzien raadsbesluit te nemen aangaande de gewijzigde winkeltijdenverordening.

 

Voor meer informatie: Peter van der Vloet (raadslid) Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.

 

Dinsdagavond (26 okt. 2010) was er een informele bijeenkomst over het Jaarplan 2011 in Stadsdeel Zuid. Ondanks de herfstvakantie was er een zeer goede opkomst.

De stadsdeelmanager mevr. Nekkers opende met een uiteenzetting van wat het stadsdeel de komende jaren staat te wachten. Met name financieel zou er na 2012 wel eens donkere wolken kunnen samenpakken boven de stad Enschede. Dit mocht de aanwezigen niet weerhouden voor het opzetten van een jaarplan 2011 en de verdere jaren. In drie groepen ging men uit elkaar waarin vertegenwoordigers zaten van Wijkraden en Bewoners, Alifa, Stadsdeel beheer, Raadsleden, Livio maar ook Domijn en de Posten en andere stakeholders waren ruim vertegenwoordigd.

De belangrijkste zaken werden plenair teruggekoppeld aan het einde van de avond, hierna noem ik er enkele;

→ Het stadsdeel (wijken) moeten meer bruisen. Er ontbreekt een centraal trefpunt zoals een café/ restaurant /ontmoetingscentrum die tot laat open is.

→Buurt in actie, is de mogelijkheid om noaberschap en faciliteiten voor verschillende groepen te realiseren. Meld uw idee aan bij uw wijkraad of bewonerscommissie.

→Er moet meer aandacht zijn voor winkelcentra, zoals Helmerhoek, Bijvank, Oosterveld, de Posten, Stroinkslanden en Wesselerbrink.

→Jaarplannen moeten omgezet worden in lange termijn visie en ambitie. Denk aan seniorenproof wonen in wijken, tegengaan vereenzaming ouderen.

→Maak van het Wesseler-Brink park meer een ontmoetingslocatie, zorg voor een centrale plek in het park die voldoende verlicht is en te bereiken via verlichte paden.

 

Heeft u ook ideeën, stuur dit naar Stadsdeel Zuid dit kan via de sociale media
Twitter ,  Facebook , Hyves of via de site,

Stadsdeel Zuid 

 
Verbeter de Buurt

 

Voor meer informatie;   Peter van der Vloet  (raadslid)      p.vandervloet@enschede.nl

 

 

   

Afgelopen maandagavond (13-09-2010) was de bespreking van het jaarverslag in de Stedelijke commissie. Veel informatie en veel gegevens staan hierin vermeld. Helaas werden er door mijn collega raadsleden van de andere partijen veel technische vragen gesteld die ook goed vooraf middels ambtelijke bemiddeling tot bevredigende antwoorden hadden kunnen leiden. Daardoor kan er efficiënter vergadert worden en blijft inhoudelijk de politieke discussie over.

Zo had ik maar 1 vraag.

Op 1 juli 2009 heeft de rechterlijke macht de normstelling van de hoogte van kinderalimentatie aangepast. De verwachting is dat gemeenten hierdoor meer bijstand zijn gaan verhalen. In het Jaarverslag 2009 kan ik hier niets over (terug)vinden.

Mevr. de Wethouder kunt u dit aanwijzen c.q. toelichten?

aanvullend:
In de concernrapportage 2010 stelt men dat dit voor de Enschedese begroting een negatief effect heeft van 1.0 mln. euro.
De vervolgvraag is:   Hoe denkt het college dit op te lossen?

 

U begrijpt dat ik extra alert zal zijn bij de Jaarrekening 2010.

Voor meer informatie;   Peter van der Vloet  (raadslid)    Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.  

 

In de stadsdeelvergadering van stadsdeel Zuid (15 juni 2010) hield Carma Woltjer, secretaris van BewonersTeam Stroinkslanden,  een warm pleidooi om steun te krijgen voor de jeugd [die geen overlast geeft of  hinderlijk is] voor een mooi groen en bespeelbaar (voetbal)veld. Alle bronnen die haar zouden kunnen helpen heeft ze benaderd, helaas zonder resultaat. Ze noemde Jantje Beton, Rabobankfonds, FC Twente en Heracles.

Heeft u tips of advies, neem contact op met Carma ( Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. ).

Waar gaat het om?

• Dit is wat er op dit moment ligt!
  Wat is niet mogelijk.
  Johan Cruijfcourt
• Krajicek Foundation
• Oranjefonds
• Buurt in Actie
• Woningbouwverenigingen
  
  
  

Gras en graszoden is geen optie vanwege het intensieve gebruik. Zie het plaatje hiernaast, het resultaat na enkele weken.

 

 

 

Wat zouden ze graag willen.

Een kunst(gras)veld!! Kosten € 60.000
Wat hebben ze tot nu toe bereikt?
Onderhandelen over de prijs, 20.000 euro van de prjs af. resteert 40.000 euro te betalen in  drie termijnen over drie jaar. 1e termijn 20.000 euro daarna nog tweemaal 10.000 euro.

 

 

We besteden heel veel geld aan probleemjongeren.

 

Maar wat als je een normale, positieve, sportieve, actieve jongere bent? Wordt je dan positief beloond?

 

 

Heeft u tips of ideeen Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.    Carma Woltjer.

Afgelopen dinsdagavond (11 mei 2010) was de eerste bijeenkomst voor de stadsdeel com. leden van Zuid. Om 17.00 uur begon de kennismaking, waar een presentatie werd verzorgd door de stadsdeelmanager Marjan Nekkers. Een voor mij onbekend stadsdeel werd in al haar facetten getoond.

Alhoewel onbekend? Ik heb natuurlijk heel veel gehoord over Zuid, Het verpauperd, er is veel overlast, ontevreden bewoners over de voortgang en verloedering van het Winkelcentrum Zuid en nog veel meer.

Dus voor mij een mooie gelegenheid om te ondervinden of Zuid  is zoals de verhalen zijn. En wat is mijn conclusie, natuurlijk zijn er verbeteringen mogelijk en natuurlijk gaan sommige dingen niet goed, maar laten we het allemaal eens iets positiever gaan insteken en zorgen dat Zuid het beste en mooiste stadsdeel van Enschede gaat worden en dat een ieder daar graag wil wonen.

In elk geval is voor het stadsdeelmanagement en stadsdeel beheer het motto: 

Ik voel mij zuid.

Op tijd begon in elk geval de eerste stadsdeel com. vergadering met voornamelijk nieuwe leden. Lekker blanco en geen ballast uit het verleden. De onderwerpen op de agenda waren de straatcoaches, Winkelcentrum Zuid, Wesselerbrink Noord.

Straatcoaches;
De vorige periode is er veel (te laat) gesproken over overlast gevende jongeren. Men wilde het waarschijnlijk niet benoemen of men was niet daadkrachtig genoeg om man en paard te noemen.

Nu is mede door landelijke ontwikkelingen en media aandacht het een item geworden wat besproken wordt. Google eens en er zal u veel meer duidelijk worden. klik hier.

Alifa hield een presentatie over hoe zij denken hoe er (al lerende) invulling gegeven moet worden aan de inzet van straatcoaches. Zij denken aan totaal 4 personen waarvan er twee uit de gelederen van Alifa en twee extern zullen worden aangetrokken om hier invulling aan te geven. Zij moeten te taal van de straat spreken en en op elk moment van de dag (dus ook avond en nacht) ter plaatse kunnen gaan zodra er meldingen zijn van overlast en/ of hinderlijk gedrag.

Nu was/ben ik altijd van mening geweest geweest dat dit hoorde onder het reguliere jongerenwerk (ook Alifa) en de stadswachten (toezicht en handhaving). En als het crimineel wordt dat de politie hier een taak en verantwoordelijkheid in heeft.

Helaas hebben de overige stadsdeelcom. leden hier een andere mening over. Zij hadden op voorhand geen vragen en gingen akkoord, met het vroegtijdige voorstel, om het stuk als Hamerstuk en de bijbehorende financiele paragraaf (€ 175.000) door de Raad te laten gaan.

Rest mij weinig anders dan de evaluatie (over een half jaar) af te wachten

 

 

Om elke inwoner van Enschede mee te laten profiteren worden er vanuit de gemeente verschillende initiatieven ontwikkeld. Uiteindelijk moet het resultaat zijn dat iedereen mee wil doen. Enschede is een ‘ondernemende’ stad en daar horen ook ‘ondernemende’ inwoners bij. Dit noemt men in de ambtenarij ‘participatie’.

 

Hier is een visie over opgesteld, “Meedoen telt”.
De kernwaarden hierin zijn:
- Eigen verantwoordelijkheid centraal.
- Iedere burger heeft competenties, talenten en kwaliteiten.
- Iedereen draagt in meer of mindere mate verplicht en naar vermogen bij aan de samenleving.
- Regulier betaald werk is en blijft de belangrijkste route naar economische zelfstandigheid en sociale redzaamheid.

Voor 2010 staan de volgende doelstellingen op het netvlies:
1. Allereerst het realiseren van uitstroom.
    a. Iedereen een aanbod op maat binnen een maand.
    b. Elke jongere (jonger dan 27) een werk/leeraanbod aanbieden.
    c. De kwaliteit en professionaliteit van de werkcoaches verbeteren.
    d. Behalen uitstroomresultaten Werkplein (WWB, WW, NUGgers, Jongeren, Wajong & WIA).
    e. Hoge klanttevredenheid 
    f.  Persoonlijk contact, maatwerk en ‘after sales’ naar de werkgever verbeteren.
    g. Het onderwijs als vaste samenwerkingspartner. 
    h. Realiseren van werk naar werk.

Zoals u zult begrijpen kan de gemeente dit niet alleen, niet via grote geldbedragen en niet door er heel veel ondersteunend personeel op te zetten. We zullen moeten inzetten op heldere keuzes en maatwerk. En maatwerk begint bij elke werkzoekende!!

voetnoot:
Met een stad van 156.000 inwoners heeft Enschede ongeveer 20.000 mensen die in meer of mindere mate niet in staat zijn om op reguliere wijze zelf in een inkomen te voorzien. Dit kost de gemeente jaarlijks 5.000.000 euro, oftewel een jaarlijks tekort voor gemeente financiën van € 5 mln. Wat we op andere posten niet kunnen uitgeven of kunnen investeren in het ontwikkelen van talenten.

de kernvraag:

Wat voor stad zijn we nu en wat voor stad willen we zijn in de toekomst?

De avonden dat de nieuwe en de zittende raadsleden wegwijs worden gemaakt binnen het speelveld van de gemeenteraad is boeiend en verhelderend. Om de stad en haar inwoners te leren kennen is er een Toekomstvisie Enschede 2020 opgesteld.

Maar de 'daadwerkelijke' stand van zaken wordt ons in dikke boekwerken ter hand gesteld, zoals:

#  Financiële foto   (versie 04 maart 2010)

#  Staat van de stad (Enschede anno 2009)

#  Programmabegroting 2010 -2013

Wat mij dan wel het meeste opvalt is dat ik de eerste bijeenkomsten veel luister naar de ambtenaren die ons via workshops en interactie wegwijs maken. Hele leuke bijeenkomsten waar wij de organisatie en haar betrokken ambtenaren leren kennen.

Ik begin op 15 maart 2010.
In stadsdeel Oost maak ik kennis met Marcel Meijs (algemeen directeur) die vertelt over de veranderingen binnen het gemeentelijk apparaat. Er ligt een organogram en stembriefjes voor elk raadslid(lijstopvolger) klaar. Het motto van de organisatie (gemeente) Bouwen aan Versterken en Verbinden. En jawel hier komt de eerste afkorting in een lange reeks; BVV.

vervolgens vinden hier weer drie deelworkshops plaats, met de volgende onderwerpen:
#  organisatie structuur, processen en producten, netwerkstad / regio.
#  gemeentelijk huishoudboekje, de financiële spelregels en de intergrale Planning en Controlcylcus [IPC]
#  functioneren raad en college vanuit bestuurlijke juridisch perspectief.

 

De  volgende avond 16 maart 2010.
Deze staat in het teken van Werk en Inkomen, na welkom te zijn geheten door mevr. Marianne Dijcks (programmadirecteur) volgt er een uitgebreid en boeiend programma. Daar vertel ik de volgende keer graag meer over.

 

Na de verkiezingen als de stem van de kiezer is vernomen is er duidelijkheid over de invulling van de raadsvertegenwoordigingen. Zo heeft de VVD een winst behaald en is daarmee de tweede partij van de gemeente Enschede geworden. Zoals de meesten wel weten komt dan het proces van coalitiebesprekingen op gang, er wordt dan gekeken met welke partijen tot financieel solide afspraken is te komen. Want zonder een financiële paragraaf zijn uitlatingen ‘loze beloften’. Die vallen dan onder de noemer verkiezingsretoriek (symbool politiek).

Dus zullen er compromissen moeten worden gesloten. Ook wordt er naar de getalsmatige meerderheid gekeken om verzekerd te zijn van voldoende steun om de komende vier jaar uitvoering te geven aan de toezeggingen en wensen die in de verschillende verkiezingsprogramma's staan.

Zo is ondertussen de griffie bezig in samenspraak met de verschillende programma organisaties om de nieuwe en zittende raadsleden een boeiend en intensief inwerkschema aan te bieden.

Als eerste lijstopvolger mag ik hieraan ook deelnemen. Graag wil ik mijn ervaringen met jullie delen. Mochten jullie vragen of tips hebben gebruik dan het contactformulier op deze site.

 

 

Op 3 maart jl zijn er verkiezingen gehouden in de gemeenteraad. Nadat de inwoners van Enschede (kiesgerechtigd 123.405) de mogelijkheid hebben gekregen om hun voorkeur en daarmee de koers van de stad kenbaar te maken is er alweer politiek gekrakeel.

 

De (voorlopige) uitslag is als volgt:

 

 

Zo is er onenigheid over de voorkeurstemmen die sommige kandidaten hebben gehaald. Vooral binnen de Partij van de Arbeid is dit een issue, zie deze link (http://www.pvda-enschede.nl/start.php?artikelnummer=92837 ).

 

In de politiek kunnen emoties en feiten soms door elkaar lopen.

Feit is in elk geval dat de VVD Enschede is gegroeid tot tweede partij van de stad Enschede. Totaal 15,15%  (8379 inwoners) van de kiesgerechtigde personen in Enschede hebben dit laten blijken. Ik wil hen dan ook heel hartelijk bedanken voor het gestelde vertrouwen.

 

Met vriendelijke groet,
Peter van der Vloet

secretaris Campagne
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.